КАК ОПРЕДЕЛИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ТЭК И ЕЕ ПЕРСОНАЛА

Топливно-энергетический комплекс является важной составляющей отечественной нефтегазовой промышленности, поэтому эффективность его работы имеет огромное значение для всей экономики страны. Речь идет не столько о производственных показателях, сколько об особенностях управления персоналом, а также контроле успешной деятельности специалистов. Подбор квалифицированного персонала, грамотный менеджмент, система планирования, контроля и определения продуктивности – вот что лежит в основе успешно функционирующего предприятия.

Однако сбор и обработка исходных данных в большом объеме для анализа без использования специализированных средств является чрезвычайно трудоемким делом. Определить эффективность ТЭК и качество работы персонала позволяют современные информационные системы. Такие отраслевые решения и программные продукты позволяют в автоматическом режиме собирать точную информацию о деятельности руководителей разных уровней, а также других сотрудников, давать оценку согласно выполненным или не выполненным корпоративным задачам и достигнутым показателям, формировать рейтинг успешности и так далее.

05.kpi-suite-effektivnost-neftegazovoj-kompanii-kartochka-s-finansovymi-pokazatelyami-kpi

Информационная система содержит персональные данные сотрудников, где в числовых показателях отображена их функциональная деятельность на текущий период, а также за все предыдущее время работы. Такая система может быть без проблем внедрена на предприятии, так как стоимость внедрения и владения мала сама по себе и, при этом, легко поддерживается за счет внутренних ресурсов компании.

Как использовать показатели ТЭК для повышения эффективности предприятия

Получая столь подробную информацию, необходимо хорошо представлять, как ее использовать, чтобы наладить эффективную работу производственного комплекса. Итак, показатели ТЭК позволяют осуществлять грамотную кадровую политику, основой которой будут достоверные данные, собранные и структурированные системой. Это позволяет выделять только лучших и наиболее ответственных руководителей, правильно реализовывать систему поощрений персонала.

Для большего удобства система организует компактное хранение всей информации, а также простое редактирование данных. Формирование отчетов происходит автоматически, а это дает возможность руководителю не только отслеживать трудовую активность персонала, но и своевременно узнавать о невыполнении различных задач и показателей, возникновении экстренных ситуаций. Это позволяет вовремя устранить нестыковки и не дать им развиться в серьезные проблемы.

Производится оценка ТЭК по результатам, представленным системой. Такие данные доступны в режиме онлайн, что создает дополнительные возможности контроля и руководства. Немаловажно, что специализированное программное обеспечение позволяет учесть особенности деятельности предприятий нефтегазовой промышленности, а также отдельной компании. Системой учитываются все структурные подразделения, независимо от масштабов организации, количества дочерних предприятий.