Kpi управления

В практике ведения бизнеса ведущих мировых компаний KPI давно стали незаменимым инструментом не только для осуществления адекватного анализа процессов, но и значимым элементом грамотной системы управления (СУ). Разница в том, что к СУ по KPI предъявляются особые требования.

Каждый показатель KPI отображает тот или иной аспект работы компании. Оперируя показателями, легче и проще построить вектор её развития. Вообще, оценочных и расчетных показателей у каждой организации множество. Для целей управления же выделяют особые показатели, которые не только в полной мере соответствуют избранной стратегии, но и верно и наиболее полно отражают степень продуктивности всех бизнес-процессов организации в целом.

Каждый человек, стоящий во главе организации любого масштаба, знает, что только финансовые показатели не могут отобразить полной картины, поэтому их недостаточно для текущего управления. Эти цифры в большинстве своём влияют на сбор и распределение ресурсов фирмы, но никак не на процессы. KPI управления же призваны способствовать прямому воздействию управленца организации на сами процессы.

Вообще, сам процесс руководства, основанный на целях и KPI – это принципиально новый взгляд на управление, который приводит к формированию набора целей и вполне измеримых показателей как для каждого подразделения, так и для отдельного должностного лица компании. При применении KPI управления становится доступным оценивание продуктивности каждого работника и всего бизнеса в целом.

KPI управления – важные инструменты в руках главы компании, которые помогают привлекать к достижению поставленной цели лишь действительно необходимое количество ресурсов.  А это, в свою очередь – ведущий принцип построения эффективного бизнеса.

 

Как работают KPI управления?

 

Используя эти показатели директор и любой иной управленец может определить цели для отдельных должностей и подразделений на заданный отрезок времени. Для реализации этих целей он обеспечивает подразделения всеми нужными ресурсами. По окончанию временного отрезка руководитель может рассчитывать на достижение поставленных целей.

Показатели – мощнейший инструмент повышения производительности работы каждого сотрудника. Они являются основой расчета стимулирующих выплат, заставляя сотрудников добиваться выполнения поставленных целей.

Грамотно построенная система KPI охватывает все аспекты деятельности предприятия и каждый бизнес-процесс, позволяя не только обеспечить достижение целей, но и проконтролировать рациональность использования имеющихся у организации ресурсов. Говоря проще, руководитель создает универсальный инструмент, помогающий ему управлять эффективностью его бизнеса.

Самостоятельная разработка системы, которая бы позволила создать действительно рабочие KPI управления – процесс трудозатратный, требующий полной отдачи и долговременной работы. Помимо этого, традиционная система контроля подразумевает создание множества мешающих и порой ненужных бумаг. Никто не гарантирует вам, что разработанные KPI управления приведут к требуемому результату.

Современный руководитель, идущий в ногу со временем, старается максимально автоматизировать свои бизнес-процессы. Разработчики KPI Suite прекрасно знакомы с ситуациями, когда руководитель оказывался в тупике, получив после напряженной работы некачественную систему. Именно поэтому мы предлагаем Вам не тратить время напрасно, а предпочесть нашу программную платформу, которая предназначена для создания эффективных управленческих ИС.

 

Кому помогут Kpi системы

 

По Вашему требованию мы можем настроить систему индивидуально, однако, для экономии времени мы рекомендуем Вам уже готовые решения, которыми могут воспользоваться:

 

  • Владельцы розничных сетей;
  • Руководители банков;
  • Владельцы отелей и многие другие.

 

О достигнутых после  внедрения на предприятиях системы KPI управления результатах можно говорить много и долго. Её положительное влияние отмечается руководителями разных уровней и масштабов.

KPI управления – это современное решение, которое могут внедрять как владельцы малого бизнеса, так и крупные предприятия. KPI управления позволяет добиться роста многих показателей уже через несколько месяцев после внедрения.

Внедрение системы KPI управления, которое при самостоятельном подходе потребует нескольких месяцев напряженной работы, позволит добиться согласованного роста и обеспечит стабильность Вашему бизнесу. Владельцы же крупного бизнеса отмечают также повышение гибкости и более высокую управляемость предприятия.

Автоматизированная система KPi Suite обеспечит Вас своевременными и актуальными данными, позволит отслеживать все процессы в режиме онлайн. Более того, благодаря проведенному обучению, поддерживать работу системы KPi Suite Вы сможете самостоятельно.

button