ОТЗЫВ
Мы внедрили систему управления и контроля бизнесом KPI Suite, чтобы выстроить систему управления на основе Balanced Scorecard, включающую в себя такие компоненты, как: систему расчета KPI, Карта целей, Оргструктура, Дашборды для руководства, Дашборды с личным достижением KPI для сотрудников. И, надо сказать, у нас это получилось в достаточно короткие сроки. Для ускорение внедрения KPI Suite мы использовали дополнительное решение KPI EXE, позволяющее гибко конструировать иерархию KPI, а также имеющее дополнительные модули «Управление задачами» и «Расчет бонусов». Хочу отметить отличную методологическую и техническую поддержку, которая сопровождала внедрение системы со стороны разработчиков KPI Suite и KPI EXE.
В результате сегодня мы имеем прозрачную систему управления с оцифрованными зонами ответственности и мотивационной схемой для высшего руководства и 2ой линейки руководителей. Каждый месяц и квартал автоматически подводятся результаты по достижению KPI. Дальше – больше! Мы собираемся декомпозировать цели до нижнего уровня – до операционных сотрудников. Таким образом, у нас будет сосредоточена вся система управления компанией в единой системе KPI Suite.
Хивинцев Максим Андреевич
Исполнительный директор ООО «Сотмаркет»