Обученный, опытный персонал и грамотный руководящий состав – один из важнейших факторов стремительного процветания компании. Но этого недостаточно, нужна соответствующая система управления – информационный портал нефтегазовой компании, который сможет обеспечить эффективное взаимодействие между этими несколькими звеньями.
В качестве индикаторов успешности деятельности компании могут служить определенные факторы — показатели, влияющие на эффективность работы компании и ее сотрудников. Показатели оценивают компанию со всех сторон – по финансовым результатам, качеству работу, лояльности клиентов и многим другим аспектам.
Эти факторы получили название ключевые показатели эффективности (КРI).
Для того, чтобы сформировать эффективную систему оценки деятельности, следует выполнить такие шаги:
- определить модель ключевых показателей деятельности (методику оценки деятельности);
- определить основные показатели и распределить ответственность за их выполнение;
- производить оценку компании и сотрудников на периодической основе
Для того, чтобы разработать свою стратегию, используют самые различные инструменты. Одни обращаются за помощью к консультантам, другие используют внутренние ресурсы. Как результат, сотрудник имеет портал нефтяной компании с КРI, по которым оценивают эффективность его работы за определенные периоды.
Основной стимулирующий фактор в любой системе КРI – это денежное вознаграждение, которое может получить сотрудник, если выполнит поставленные перед ним цели. Сумма премии определяется результативностью сотрудника за определенный период времени.
Что получает руководитель, который решается внедрить систему КРI
- оперативную связь с управленцами по вопросам возникновения критических ситуаций;
- единую базу, в которой можно хранить всю информацию для принятия решений;
- отчетность в автоматическом режиме;
- доступность всех данных в режиме онлайн;
- экономию на процессе сбора данных за счет автоматизации процесса.
Вы приобретете более глубокое понимание бизнеса во всех его взаимосвязях с внутренними и внешними процессами, сможете нарастить темпы достижения поставленных целей и сосредоточиться на перераспределении ресурсов. Очень важно, чтобы и сами сотрудники понимали, что требуется конкретно от каждого из них по отдельности, а также в команде. Кроме того, четкое разграничение обязанностей позволит находить ответственных в случае невыполнения тех или иных задач.
Информационный портал ТЭК включает в себя прототип системы оценки эффективности персонала, который хорошо зарекомендовал себя уже во многих российских нефтегазовых компаниях, как достаточно удобный и эффективный инструмент. Он позволит получить результаты, которые оправдают все ваши ожидания.
