KPI EXE - СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ КПЭ КОМПАНИИ | KPI Suite
cropped-Fotolia_38206168_Subscription_XXL.jpg

KPI EXE — СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ КПЭ КОМПАНИИ

Решение KPI-EXE позволяет проектировать системы показателей оценки деятельности компании без дополнительных затрат на внедрение и эксплуатацию, автоматически сформировать бонусные карты, оценивать выполнение задач в модуле управления задачами

Проектирование систем показателей любой сложности:

  • Формирование/Загрузка орг. структуры
  • Возможность реализации управления по стратегическим целям (УПЦ), Balanced Scorecards и т.д.
  • Спроектировать систему бюджетирования на основании систем KPI’s

Используйте в своей модели показатели:

  • финансово-экономические
  • событийные
  • качественные показатели
  • прочие

Карты оценки деятельности формируются автоматически:

  • по сотрудникам
  • по должностям
  • по подразделениям
  • по компании/компаниям

Сформированные карты оценки при необходимости можно легко изменить:

  • изменить веса показателей
  • добавить/убрать показатели
  • изменить правила оценки показателя

Состав и периодичность оценки по бонусным картам (месяц, квартал, полугодие, год) возможно задать индивидуально для каждой должности.

В Вашей компании существует практика формирования ключевых задач:

  • на год/полугодие
  • на квартал/месяц

Полная набор инструментов для исполнения целевых задач:

  • передавать задачи по должностной иерархии
  • декомпозировать задачи для передачи исполнителям
  • получать обратную связь от исполнителей
  • оценивать исполнение задач с учетом их сложности

Результаты исполнения задач можно учитывать при формировании бонусных карт сотрудников

Мотивация проектных команд позволяет осуществлять мониторинг реализации проектов любой сложности:

  • проекты основной деятельности:  девелопмент, консалтинг, IT-разработка, инжиниринг, прочее
  • проекты организационного развития
  • модернизация производства и капитальные ремонты
  • НИОКР
  • инвестиционные проекты реализации стратегии развития

Правила начисления вознаграждения участникам проекта:

  • за результат исполнения работы (норматив или договорная стоимость)
  • за результативность курируемых этапов/работ (норматив или договорная стоимость или % от бонусного фонда начисленного подчиненным сотрудникам)
  • дополнительные бонусы по закрытию родительских этапов и всего проекта (с учетом персональной результативности сотрудника в проекте!)
  • итоговая проектная результативность сотрудника может быть включена в сводную бонусную карту оценки деятельности

Мониторинг и анализ реализации проекта проводится по всем возможным составляющим:

  • бюджет проекта
  • календарный план проекта
  • длительность каждого этапа

Другие возможности модуля

  • Интеграция проектов в KPI-модель деятельности компании
  • Управление портфелем проектов
  • Оценка результативности участника проекта
  • Комплексная оценка результативности команды проекта
  • Гибкая настройка правил вознаграждения участников проекта
  • Интеграция с комплексной оценкой сотрудника

KPI EXE ИНТЕРФЕЙСЫ СИСТЕМЫ

ПОЛУЧИТЬ ДЕМО ДОСТУП К СИСТЕМЕ

ФИО(обязательно)

Компания(обязательно)

Телефон(обязательно)

Email (обязательно)

Интерес

Размер компании