Решение KPI-EXE позволяет проектировать системы показателей оценки деятельности компании без дополнительных затрат на внедрение и эксплуатацию, автоматически сформировать бонусные карты, оценивать выполнение задач в модуле управления задачами

KPI EXE — СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ КПЭ КОМПАНИИ
Проектирование систем показателей любой сложности:
- Формирование/Загрузка орг. структуры
- Возможность реализации управления по стратегическим целям (УПЦ), Balanced Scorecards и т.д.
- Спроектировать систему бюджетирования на основании систем KPI’s
Используйте в своей модели показатели:
- финансово-экономические
- событийные
- качественные показатели
- прочие
Карты оценки деятельности формируются автоматически:
- по сотрудникам
- по должностям
- по подразделениям
- по компании/компаниям
Сформированные карты оценки при необходимости можно легко изменить:
- изменить веса показателей
- добавить/убрать показатели
- изменить правила оценки показателя
Состав и периодичность оценки по бонусным картам (месяц, квартал, полугодие, год) возможно задать индивидуально для каждой должности.
В Вашей компании существует практика формирования ключевых задач:
- на год/полугодие
- на квартал/месяц
Полная набор инструментов для исполнения целевых задач:
- передавать задачи по должностной иерархии
- декомпозировать задачи для передачи исполнителям
- получать обратную связь от исполнителей
- оценивать исполнение задач с учетом их сложности
Результаты исполнения задач можно учитывать при формировании бонусных карт сотрудников
Мотивация проектных команд позволяет осуществлять мониторинг реализации проектов любой сложности:
- проекты основной деятельности: девелопмент, консалтинг, IT-разработка, инжиниринг, прочее
- проекты организационного развития
- модернизация производства и капитальные ремонты
- НИОКР
- инвестиционные проекты реализации стратегии развития
Правила начисления вознаграждения участникам проекта:
- за результат исполнения работы (норматив или договорная стоимость)
- за результативность курируемых этапов/работ (норматив или договорная стоимость или % от бонусного фонда начисленного подчиненным сотрудникам)
- дополнительные бонусы по закрытию родительских этапов и всего проекта (с учетом персональной результативности сотрудника в проекте!)
- итоговая проектная результативность сотрудника может быть включена в сводную бонусную карту оценки деятельности
Мониторинг и анализ реализации проекта проводится по всем возможным составляющим:
- бюджет проекта
- календарный план проекта
- длительность каждого этапа
Другие возможности модуля
- Интеграция проектов в KPI-модель деятельности компании
- Управление портфелем проектов
- Оценка результативности участника проекта
- Комплексная оценка результативности команды проекта
- Гибкая настройка правил вознаграждения участников проекта
- Интеграция с комплексной оценкой сотрудника