Текущая ситуация:
- Постоянно появляются незапланированные расходы и задачи, не вошедшие в первоначальный бюджет проекта.
- Некоторые работы / материалы / оборудование закупаются дороже запланированных сумм, но об этом становится известно только в конце этапа проекта, когда сумма «Итого» превышает плановое значение.
- Управленческий учёт бюджетов договоров по проекту ведётся в Excel «в столбик».
- Анализ состава работ по договорам и их стоимости проводится только отдельным специалистам – кураторам договоров.
Предлагаемое решение:
Единая информационная база консолидирует бюджеты, календарно-сетевые графики, договора и отдельные акты